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触电事故典型案例分析培训ppt
2026-04-13 06:40:50
触电事故典型案例分析培训ppt
01
四个生命的消逝
案例一:海南电网三亚供电局"8.27"人身触电死亡事故
违章指挥、冒险蛮干的悲剧
【事故背景与经过】
2014年8月27日,海南三亚供电局正在进行农网基建工程——长岭队台区改造项目。当天的施工任务很明确:新建1.94公里的0.4kV低压线路,并拆装一台100kVA的变压器。
这本是一项常规的农村电网改造作业。然而,外包单位的
工作负责人阳某均
,在
10kV高压线路尚未停电
的情况下,
违章指挥
作业人员张某,在计划拆除的副杆抱箍上临时挂接展放的导线。
张某在明知线路带电的情况下,
冒险登上副杆
。在挂接导线过程中,他的右手摆动幅度过大,
误碰变压器台架带电的高压C相引下线
,瞬间电流通过他的身体,造成触电死亡。
【技术场景还原】
让我们看看当时的作业环境:
变压器台架
:这是农村常见的双杆台架,高压侧(10kV)位于台架上方,通过跌落式熔断器连接线路
副杆
:即变压器的支撑杆,通常带有抱箍(紧固件)
带电状态
:10kV线路C相引下线带有10千伏的对地电压,这是足以致命的电压等级
安全距离
:根据《电业安全工作规程》,10kV设备不停电时的安全距离是
0.7米
。而张某在挂接导线时,身体与带电导线的距离远远小于这个数值
【事故原因深度剖析】
这起事故表面看是"误碰带电设备",但实质上是
系统性违章
的结果:
直接原因
:
阳某均
违章指挥
:在高压线路带电的情况下,指挥人员登上带电区域附近的电杆
张某
冒险作业
:明知有电,仍然服从违章指挥,未行使拒绝权
安全距离不足
:作业位置与10kV带电导线的距离小于0.7米,严重违反安全规程
间接原因
:
人员资质不符
:阳某均作为工作负责人,是由施工单位管理人员临时指派的,并不具备相应的工作负责人资格。他不了解带电作业的安全距离要求,也不具备识别风险的能力。
施工单位管理失控
:
擅自安排人员在带电的变压器台架上作业
越权操作高低压开关(应该由供电所运行人员操作)
未执行"停电、验电、挂地线"的技术措施
业主单位监管缺位
:
对施工进度不了解(进度不知道)
对施工人员资质不审核(资质不知道)
现场安全监管不到位(监管不到位)
监理单位履职不力,未制止违章(监理不督促)
根本原因
:
安规考试流于形式
:虽然都经过了安全规程考试,但实际工作中完全不执行,考试成了走过场
基建安全"四步法"未落实
:风险评估与控制、作业指导书、安全施工作业票、站班会均未有效执行
"五个严禁"成为空话
:严禁无票工作、严禁违章指挥、严禁冒险作业等规定被彻底无视
【血的教训】
违章指挥就是谋杀,盲从违章就是自杀。
在电力安全中,工作负责人是现场安全第一责任人,他的每一个指令都关乎生死。如果工作负责人不懂安全、不守规矩,下面作业的工人就成了待宰的羔羊。
案例二:海南电网万宁供电局"9.17"人身触电死亡事故
私设开关、不规范施工留下隐患的悲剧
【事故背景与经过】
2014年9月17日,正值台风"海鸥"过境后的抢修复电期间。万宁供电局石梅湾供电所的三名工作人员——潘某、严某、胡某昌(死者),在对10kV日月湾线
#1至
#162杆段进行巡视时
,发现了线路故障。
这本应是一个报修、等调度指令、办理工作票、执行停电作业的标准流程。然而,三名工作人员
擅自决定处理故障
——他们准备合上一个
私设的10kV分段开关
。
这个分段开关安装在10kV日月湾线
#12杆上
,是之前施工时私装的分段开关,
安装极不规范
。当胡某昌合上开关时,开关负荷侧B相引线在支柱绝缘子处
对角钢横担放电
(绝缘子击穿或间隙不足),胡某昌不慎跌倒,
腿部、背部等多点接触地面
,形成了
跨步电压触电
的回路。
更令人痛心的是,
现场救援人员未及时断开电源
,就直接上前施救,导致触电时间延长,最终胡某昌经抢救无效死亡。
【技术原理分析:跨步电压】
什么是跨步电压?当高压电流流入大地时,以接地点为中心,电流向四周扩散。由于土壤有电阻,距离接地点越近,电位越高;距离越远,电位越低。
如果人站在接地点附近,两脚站在不同的电位点上(通常相距0.8米),两脚之间就会产生电位差,这就是
跨步电压
。当跨步电压达到40-50V时,就会使人触电倒地;当达到90-110V时,就会有生命危险。
在这起事故中:
开关B相引线对横担放电,电流通过横担流入大地
以放电点为中心,周围地面带电
胡某昌跌倒后,身体多个部位接触地面,实际上扩大了接触带电地面的面积
救援人员在未断电的情况下靠近,同样处于跨步电压危险区
【事故原因深度剖析】
直接原因
:
私设开关,留下隐患
:之前施工时私自安装的分段开关,安装质量低劣,引线对横担的距离不符合规范,长期运行后绝缘老化,在合上时发生击穿放电
冒险作业
:三名工作人员未经调度许可,未办理工作票,擅自处理设备故障
救援不当
:发生触电后,现场人员未及时切断电源(拉开上一级开关或令克),导致触电时间延长
间接原因
:
设备异动管理混乱
:私设开关这种重大设备变更,未纳入设备台账管理,供电所管理层不知情
隐患排查不力
:日常巡视未发现这个私设且不规范的开关,隐患排查流于形式
应急处置培训不足
:现场人员不懂跨步电压原理,不懂触电急救的首要原则是断电,盲目施救扩大了事故
【管理漏洞分析】
这起事故暴露出一个严重问题——
历史遗留隐患的杀伤力
。很多单位认为"以前一直这样用,没出事就没问题",但这种私设、不规范的设备就像
埋在地下的一颗炸弹
,不知道什么时候就会爆炸。
"私设开关"是电力安全生产的大忌
,因为:
破坏了电网的运行方式,调度不知道有这个开关,无法正确计算保护定值
安装质量无保障,无验收、无试验、无维护
形成"黑设备",状态不明,风险不可控
案例三:海南电网琼海供电局"9.17"人身触电死亡事故
无票工作、不停电验电、不挂地线的悲剧
【事故背景与经过】
2014年9月17日,同样是台风"海鸥"抢修复电期间,琼海供电局万泉供电所配电二班班长朱某壮(死者),在巡视中发现10kV石壁线市区B台区公变B相高压跌落式熔断器(令克)故障。
这本应是一个简单的抢修任务,但朱某壮的一系列操作,违反了电力安全最基本的原则:
他未拉开台变高压侧隔离开关(刀闸),未办理工作票,未验电、未挂接地线,未戴绝缘手套、未戴安全帽、未系安全带,就攀登上了高压带电的配电变压器台架!
当他冒险触碰变压器高压侧B相接线柱上的螺丝时,漏电流从其
左手经心脏到接触台变外壳的腹部
形成放电回路,造成触电死亡。
【技术细节分析】
触电路径分析:
电源
:10kV线路B相,对地电压约5774V(10kV是线电压,相电压为10/√3≈5.77kV)
入点
:左手触碰带电的B相接线柱
出点
:腹部接触变压器外壳(外壳接地,电位为零)
路径
:左手→躯干(经过心脏)→腹部→外壳→大地
电流路径经过心脏
:这是最致命的触电方式,即使电流不大(数十毫安),也足以引起心室颤动
【违章行为清单——触目惊心的"六不"】
不办工作票
:违反了《电业安全工作规程》"在全部停电或部分停电的电气设备上工作,必须填用工作票"的硬性规定
不停电
:未拉开高压隔离开关,设备明显带电
不验电
:未使用验电器验明设备无电,违反了"验电是技术措施第一道防线"的原则
不挂接地线
:未在工作地点挂接地线,失去了防止突然来电和泄放感应电荷的保护
不戴绝缘手套
:直接接触带电设备,未使用绝缘防护用具
不戴安全帽、不系安全带
:高处作业(变压器台架通常离地3-4米)未采取防坠落措施
【设备隐患因素】
事故调查还发现,该台变的B相高压跌落式熔断器绝缘支架存在
绝缘劣化
。在合上A相跌落式熔断器时,已经发生了绝缘击穿导通,说明设备本身就有严重缺陷。但朱某壮未识别这一风险,也未采取防护措施。
【管理传导失效】
海南电网公司在2014年9月16日(事故前一天)刚刚下发《关于做好台风"海鸥"灾后抢修复电确保人身安全的通知》(安[2014]47号),明确要求抢修复电必须严格执行安全措施。但
万泉供电所未及时向各班组职工进行有效传达
,文件成了"抽屉文件",宝贵的24小时黄金时间被浪费。
此外,该供电所对《10kV配电网停送电作业管理规定》《防风防汛应急工作手册》等制度执行不到位,"两票"(工作票、操作票)管理混乱。
案例四:云南电网昆明供电局"10.17"人身触电死亡事故
违规解锁、职责不清的悲剧
【事故背景与经过】
2014年10月17日,云南电网昆明供电局试验一所(高压试验所)在35kV舍块变电站进行预试定检作业。当天的任务是对站内设备进行预防性试验和定值检查。
在准备进行10kVⅠ段母线电压互感器、避雷器试验作业时,发生了悲剧:
值班员杨某
(运行人员)
越权指挥
试验人员赵某森(检修人员),
违规解锁
打开10kV开关柜后门。赵某森在
未验电
的情况下,将
头部探入柜内
,头部与带电的10kVⅠ段母线避雷器引流铜排安全距离不足(小于0.35米),发生触电死亡。
【关键概念解析:违规解锁】
在电力系统中,高压开关柜的后柜门(电缆室门)通常装有
电磁锁或机械锁
,这是"五防"(防止误分误合断路器、防止带负荷拉合隔离开关、防止带电挂接地线、防止带接地线合闸、防止误入带电间隔)措施之一。
解锁操作
有严格规定:
必须使用专用解锁钥匙
必须经过值班调度员或值长批准
必须履行登记手续
必须在监护下进行
而在这起事故中,值班员杨某擅自决定解锁,且
未履行任何审批手续
,这是严重的越权行为。
【安全距离分析】
10kV设备的安全距离:
不停电作业安全距离
:0.7米
作业人员工作中正常活动范围与带电设备的安全距离
:0.35米(这是最小接近距离)
赵某森将头探入柜内,头部与带电铜排的距离小于0.35米,已经进入了
高压危险接近区
。
【事故原因深度剖析】
直接原因
:
值班员杨某
职责错位
:值班员的职责是监护和许可,而不是指挥检修人员作业。他越权指挥打开柜门,且未告知柜内带电情况
赵某森
违规解锁
:在未办理工作票、未验电、无监护的情况下,擅自打开带电开关柜后门
无工作负责人带领
:工作票尚未开出,没有工作负责人组织作业,属于"无票作业、无组织作业"
头部探入带电间隔
:严重违反"禁止头部、手部伸入带电柜体"的规定
间接原因
:
职责不清,权限不明
:运行人员和检修人员的职责界面混乱,值班员错误地认为自己可以指挥检修工作
设备管理漏洞
:该开关柜的图纸与实物不符(图实不符),导致作业人员对设备带电部位判断错误
基建验收把关不严
:在变电站建设或改造时,验收未发现图纸与实物不符的问题,埋下了安全隐患
解锁管理失控
:解锁钥匙管理不严,可以随意使用,未履行审批登记程序
【系统性反思】
这起事故暴露了电力安全生产中最危险的两种行为:
运行人员越位指挥
和
检修人员越位操作
。在电力安全管理体系中,运行和检修有严格的职责划分:
运行人员
:负责设备状态管理、安全措施布置、许可工作、监护
检修人员
:负责在已停电、已采取安全措施的设备上工作
当运行人员错误地"指挥"检修人员怎么做,而检修人员又盲目服从时,悲剧就发生了。
02
悲剧背后的系统性崩溃
一、事故特点分析:简单作业≠没风险
通过对四起事故的分析,我们发现一个共同特点:
这些都不是复杂的高难度作业,而是最简单的、最常规的作业
。
三亚"8.27":在电杆上挂接导线,这是农网施工最基本的操作
万宁"9.17":合上开关,这是最简单的一个动作
琼海"9.17":更换跌落式熔断器,这是配电运行人员最常干的活
昆明"10.17":打开柜门准备做试验,这是预试定检的常规步骤
为什么最简单的作业却造成了最惨痛的死亡?
因为
简单作业让人产生虚假的安全感
。当作业人员面对复杂的高空作业、带电作业时,往往会高度紧张,严格执行规程;但面对"简单活"时,却容易放松警惕,觉得"这么简单的活,不会出事的",于是省略步骤、简化程序、冒险蛮干。
统计数据也证实了这一点
:在电力人身伤亡事故中,人身触电事故占比高达
41%
,与高空坠落、倒杆并列为三大死因。触电事故往往发生在最常规的操作中,因为常规操作最容易让人麻痹大意。
二、问题归类分析:从"自杀"到"谋杀"再到"埋炸弹"
我们可以用四个触目惊心的词语,来概括四起事故中的问题类型:
1. "自杀"——作业人员违章作业
三亚"8.27"中的"自杀"因素
:
施工人员张某明知线路带电,仍然登杆作业。他知道危险,却抱着侥幸心理,认为"小心点就不会碰到"。这是对生命的不负责任,是典型的"自杀式"作业。
万宁"9.17"中的"自杀"因素
:
使用
超期未检的安全工器具
。如果使用了合格的绝缘手套、绝缘靴,也许就不会触电;如果使用了合格的验电器,也许就能发现线路带电。
触电发生后,
抢救人员未断开电源
就去施救,这是"连环自杀"——缺乏最基本的触电急救知识。
琼海"9.17"中的"自杀"因素
:
"六不"违章
:不办票、不停电、不验电、不挂地线、不戴绝缘手套、不戴安全帽。这已经不是一般的违章,而是
主动放弃所有安全保护措施
,将自己完全暴露在危险之中。
无人监护
:作业时现场无人监护,失去了最后一道纠偏机会。
昆明"10.17"中的"自杀"因素
:
试验人员赵某森在工作票尚未开出、无工作负责人带领的情况下,
擅自进入作业现场
,擅自打开柜门。这是典型的"无组织无纪律"行为,个人英雄主义害死了自己。
2. "谋杀"——管理人员违章指挥
三亚"8.27"中的"谋杀"因素
:
工作负责人阳某均的违章指挥是致命的。他不懂安全规程,却瞎指挥;他明知带电,却强令冒险。这不是简单的管理失误,这是对生命的漠视,是
过失致人死亡
。
昆明"10.17"中的"谋杀"因素
:
值班员杨某在
不清楚设备是否带电、未做好安全措施
的情况下,
越权指挥
试验人员打开开关柜后门。他用自己的"无知"和"越位",直接导致了赵某森的死亡。
"谋杀"与"自杀"的区别
:
"自杀"是作业人员主动放弃安全
"谋杀"是管理人员强迫或诱导作业人员放弃安全
在安全生产法律体系中,
违章指挥导致事故的,指挥者要承担主要甚至全部责任
3. "埋炸弹"——设备隐患
万宁"9.17"中的"炸弹"
:
私设开关
:这是施工时埋下的"炸弹",验收时没发现,运行时没维护,长期带病运行,最终在台风抢修复电的关键时刻爆炸。
琼海"9.17"中的"炸弹"
:
配网设备质量不良
:跌落式熔断器绝缘支架绝缘劣化,这是设备本身的质量问题或老化问题,是"带病的设备"。
昆明"10.17"中的"炸弹"
:
图实不符
:图纸与实物不一致,导致作业人员误判设备状态。这个"炸弹"埋在图纸里,埋在验收环节的不负责任中。
"埋炸弹"的本质
:这些都是
历史遗留隐患
,是"带病运行"的设备。它们平时不发作,一旦遇到特定条件(如台风、操作、老化到一定程度),就会突然爆炸。这提醒我们:
隐患排查治理必须彻底,不能有遗留,不能留死角。
4. "挖陷阱"——管理缺失
三亚"8.27"中的"陷阱"
:
施工单位现场安全管理缺失,未执行基建安全"四步法"
监理单位履职不到位,对违章视而不见
业主单位项目管理缺位,对"五个严禁"、"四步法"、"八步骤"查处不力
上级公司未能有效监督下级单位,层层失守
万宁"9.17"中的"陷阱"
:
安全基础管理不扎实,设备异动管理不到位(私设开关长期未被发现)
琼海"9.17"中的"陷阱"
:
应急抢修的安全管理要求传递不及时(文件下发24小时后才到达班组)
"两票"规定执行和管理不到位,供电所安全管理混乱
昆明"10.17"中的"陷阱"
:
负责人对安全生产现状及管理制度执行情况
不掌握
设备运行管理存在漏洞(图实不符长期未发现)
作业管理不到位,风险管控失效
试验所安全管理存在不足,现场安全管理严重缺失
【核心结论】
四起事故,归根到底都是由
管理人员和作业人员的违章、麻痹、不负责任
引起的。每一条生命的逝去,背后都有一连串的违章和管理漏洞。
三、系统内问题现状:令人忧心的数据
2014年,仅南方电网公司系统内,督查发现的问题就触目惊心:
公司督查发现问题
:122项
地市局发现问题
:1,718项
县级子公司发现问题
:1,163项
合计
:3,003项问题
其中:
违反"十个规定动作"
:822项,占27%
施工机具不合格或不规范
:462项,占15%
作业文件不规范
:414项,占14%
施工作业不规范
:396项,占13%
这意味着什么?
意味着在我们的系统中,
平均每发现一个重大隐患,背后就隐藏着数十个一般隐患;每发生一起死亡事故,背后就有成百上千个未遂违章。
【千里之堤,溃于蚁穴】
这些照片展示的是现场常见的违章:
接地线线夹夹住导线绝缘胶皮上(接触不良,失去接地保护)
不合格的安全带,且无试验日期(保护用具失效)
施工作业现场缺乏围蔽措施(外人误入,交叉作业)
无安全带、无工作服、无安全帽("三无"人员上岗)
不要让违章发生在你身上,否则人身风险将围绕着你。
03
如何避免成为下一个受害者
一、警惕"虚假安全"——最危险的时刻是放松的时刻
【二战飞行员的启示】
二战后,英国统计了战争中失事的战斗机和失事原因,结果令人震惊:夺走生命最多的不是敌人的炮火,而是
飞行员的操作失误
。
更令人费解的是,事故发生最频繁的时段,不是在激烈的交火中,也不是在紧急撤退时,而是在
完成任务归来着陆前的几分钟
。
心理学家分析
:在战斗的高度紧张过后,一旦外界刺激消失,人类心理会产生
"几乎不可抑制的放松倾向"
。飞行员在返航途中,精神越来越放松,当他看到熟悉的基地、熟悉的跑道时,顿时有了安全感。然而,恰恰是这一瞬间的放松,酿成大祸。
人们管这种状态叫"虚假安全"(False Security)
。
【电力作业的"虚假安全"】
在电力安全生产中,"虚假安全"无处不在:
作业结束时
:马上要收工了,工具都收拾好了,最后收个地线吧——结果触电了
熟悉的设备
:"这台变压器我修过几十次了,闭着眼睛都能干"——结果出事了
简单的任务
:"不就是合个开关吗?2秒钟的事"——结果炸开了
抢修复电时
:"用户等着用电呢,快点送电"——结果忽视了安全措施
血的教训告诉我们
:
任何时刻,任何作业,我们都要保持警惕。
越是熟悉的地方,越可能隐藏着未知的危险;越是简单的操作,越可能因为疏忽而致命。
每个电压等级的电力生产工作都不能大意
。10kV能电死人,220V的照明电也能电死人;高压触电可怕,低压触电同样致命。
二、事故高发人群分析——谁容易出事故?
【新员工——"初生牛犊不怕虎"】
新员工容易出事故,因为:
畏惧心理不足
:对电力行业一线工作的危险性认识不足,没有足够的惧怕心理,敢于冒险
实操经验缺乏
:技术技能培训效果不理想,书本知识与实际操作脱节,不知道如何识别危险
过分自信
:高学历、高学识带来的自负,表现心理强烈,太"勇于"承担超过自己实际能力的任务,逞能心理作祟
【业务骨干——"淹死的都是会水的"】
paradoxically,业务骨干也容易出事故,因为:
经验主义
:"我一直这么干,从来没出事",用经验代替规程
麻痹大意
:对熟悉的设备和操作产生审美疲劳,省略步骤,简化程序
权威效应
:老师傅、技术骨干的违章行为容易被年轻员工模仿,形成"习惯性违章"的传承
【结论】
:
如果忽视了安全,任何人都会付出惨痛的代价
,无论你是刚入职的新员工,还是工作了几十年的老师傅。
三、不同角色的安全责任——你是谁,你该做什么?
1. 如果你是安全生产第一责任人(企业主要负责人)
你的安全责任是:
负责组织贯彻落实
国家和上级有关安全生产的法律、法规、政策、标准和重要工作部署
负责组织建立健全并监督落实
本单位各级安全生产负责人、各职能部门的安全生产责任制(把责任落实到人头上)
负责组织建立健全
本单位的安全生产监督体系(安监部门)和安全生产保证体系(生产部门)
负责组织制定
本单位安全生产规章、制度和有关标准(建章立制)
负责提供和保证
本单位具备安全生产条件所必须投入的人力、物力、资金和保障措施(安全投入到位,这是法律要求,不得挪用)
负责协调解决
本单位安全生产中出现的重大问题(消除重大隐患)
负责按规定及时和如实报告
安全生产事故(不得迟报、漏报、谎报、瞒报)
负责组织制定并实施
本单位的生产安全事故应急救援预案(应急准备)
关键词
:
组织、负责、保证、解决
。第一责任人不是事事亲为,而是要
组织
建立体系,
保证
资源投入,
解决
重大问题。
2. 如果你是一名管理者(中层干部、部门负责人)
你的安全责任是:
负责贯彻执行
国家安全生产法律、法规、政策,以及上级公司的各项规章制度及标准(承上启下,上传下达)
负责本部门/单位各级人员安全生产责任制的落实
(分解责任,层层签订责任书)
负责组织开展本部门/单位的安全生产综合性检查和专项检查
(检查是管理者的主要手段)
负责组织本部门/单位安全生产作业风险评估、风险控制措施制订与实施以及过程监督
(风险预控)
负责监督本部门/单位涉及设备、设施安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况
。对影响人身、电网、设备安全的重大问题和安全生产管理的漏洞提出处理意见或建议,并监督相关部门进行处理(技术监督+行政监督)
负责组织或配合开展《电业安全工作规程》的考试和安全网活动
;协助有关部门开展安全劳动知识竞赛、技能比武等,提高员工安全意识、安全技能和业务素质;及时对在安全生产中做出显著成绩的部门和个人向领导提出表扬和奖励建议(教育培训+激励约束)
负责跟踪、督促本部门/单位"两措"(安全技术措施和反事故措施)的落实
(闭环管理)
关键词
:
贯彻、组织、监督、督促
。管理者是执行者,更是监督者,必须深入现场,发现问题,解决问题。
3. 如果你是一名普通员工(作业人员)
你的安全责任是:
自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随时制止他人违章作业
(自保+互保)
遵守有关设备维修保养制度的规定
(爱护设备)
爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品
(PPE是最后一道防线)
关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议
(参与安全管理)
发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇报
(隐患报告是义务)
发生人身事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作
(应急处置)
努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程
(持续学习)
积极参加各种安全活动,牢固树立"安全第一"思想和自我保护意识
(意识决定行为)
有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责
(拒绝权是法律赋予的神圣权利,《安全生产法》明确规定)
关键词
:
遵守、爱护、关心、报告、学习、拒绝
。员工不是被动接受管理,而是主动参与安全,最重要的是
有权拒绝违章指挥
。
4. 如果你是工作负责人(现场安全第一责任人)
(根据电力安全规程,工作负责人的责任):
正确安全地组织工作
负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充
工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓
严格执行工作票所列安全措施,督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用品,执行现场安全措施
关注工作班成员身体状况和精神状态是否出现异常迹象,人员变动是否合适
确定需监护的作业内容,并确保监护执行到位
【责任不清,就是最大的风险】
在安全生产中,每一个角色都有明确的边界:
工作签发人
:负责工作的必要性和安全性,负责工作票上所填安全措施是否正确完备
工作许可人
:负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件;负责现场布置的安全措施是否完善,负责检查停电设备有无突然来电的危险
工作负责人
:负责现场作业的组织、指挥、监护
工作班成员
:负责在监护下执行具体操作
任何一个角色的越位、缺位、错位,都会导致事故。
昆明"10.17"事故就是值班员(许可人)越位指挥检修人员(班成员)的典型例子。
四、做到"三不伤害"——员工行为的基本准则
"三不伤害"是安全生产中对每个员工最基本的行为要求:
不伤害自己
:你的安全是你自己的责任,不要指望别人时刻提醒你、保护你。你要熟悉操作规程,正确使用防护用品,拒绝违章指挥,不因麻痹大意、侥幸心理而让自己陷入危险。
不伤害他人
:你的违章行为不仅危及自己,也可能危及他人。在作业中要考虑你的行为对周围人员的影响,设置警示标志,提醒他人注意,不让他人因为你的失误而受害。
不被他人伤害
:你要有防范意识,防止他人的违章行为伤害到你。当你看到有人违章作业可能危及你时,你要及时制止或避开;当你看到安全设施有缺陷时,你要及时报告。
"三不伤害"的升华——"四不伤害"
:
在现代社会,还应该加上
"保护他人不受伤害"
。当看到他人面临危险时,不仅自己不伤害他,还要主动采取措施保护他,形成一种互助的安全文化。
04
让安全成为文化
各位同事,安全是公司系统生存之基石,发展之要务,文化之核心。安全,对我们来说可谓是无处不在。
我们每个人,无论是一线作业人员,还是公司行政人员;无论是生产运行部门,还是职能管理部门;无论是基层职工,还是各级干部,都是这个神圣使命的重要承担者。
通过今天的课程,我们深刻认识到:
违章指挥就是谋杀
,必须坚决抵制
违章作业就是自杀
,必须严格自律
设备隐患就是炸弹
,必须彻底排查
管理缺失就是陷阱
,必须层层设防
虚假安全比危险更可怕
,因为它让人放松警惕;
简单作业不等于没风险
,因为麻痹大意往往发生在熟悉的环境中;
任何人忽视安全都会付出惨痛代价
,无论你是新员工还是老专家。
你、我、他(她)
,也许是来自同一个村镇的亲戚,也许是老乡,也许是上下级关系。我们不仅是同事,更是战友,是彼此生命的守护者。
希望通过今天的课程,能够使"安全"的观念
入脑、入心、入行
,能够真正帮助大家提升安全意识,转变安全观念,并把这种观念带给身边更多的人,从而促使我们每一个人都成为安全的直接受益者。
生命至上,安全第一。
不要让违章发生在你身上,否则人身风险将围绕着你。
珍爱生命,远离违章!
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基本
文件
流程
错误
SQL
调试
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